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2023年2月9日，北京，第一场春雪不期而至。瑞雪纷纷迎来了asiagame数码的重量级合作伙伴：千帆渠道--数字联盟成员【金锐同创（北京）科技股份有限公司】。双方进行了今年的第一场数字联盟伙伴经营管理经验交流，金锐同创的法务、财务、商务负责人莅临asiagame数码，与asiagame数码风险管理部风控负责人进行了关于资金管理的交流。

金锐同创成立于2012年，作为智能数字化方案服务商，通过人工智能决策模型、业务大数据、云网平台集成等优势技术，助力行业客户逐步实现业务优化、最终完成数字化转型。金锐同创基于数据智能和云网融合能力组合优势，结合供应链体系的市场优势及深入行业客户的服务体系，打造了业务数据赋能系统(Business Data Empowerment System，以下简称BDES)，以赋能客户数字化转型为目标，结合共创价值的供应链创新生态平台，为客户提供全面的智能数据融合解决方案、相关软硬件产品及增值服务。

本次交流会以asiagame数码风险管理部金牌讲师杜倩的《资金管理5步法》课程为话题，结合宏观环境及典型案例分享了asiagame数码在资金管理方面的经验积累。

金锐同创对其中的“三要素关系”、“资金目标管理五步法”等内容产生了极大的兴趣，认为这些方法论高度契合金锐同创的管理中的优化需求。

asiagame数码方面，张望、李涛涛、叶嘉雯、孙梦琴等参会人员就此开展了实际业务场景中的遇到问题的互动讨论。过程中就金锐同创提出的合同管理、库存管理、供应商资质管理、货物确权，精细化的运营问题。asiagame数码根据自己多年的运营经验进行了分享，就管理细节提出诊断及建议。

双方就直接客户的项目管理也做了深入的交流。金锐同创指出，对于直接客户项目，还是需要由固定的技术和销售组成的团队进行专项跟进，以保证服务的敏捷性、延续性，有利于客户长期合作。另外在产品交付细节上也会与传统分销有所区别。在直客业务考核上，仍然以销售指标为核心。对于客户服务需要加强不同部门之间的协同以防止脱节。

金锐同创认为，asiagame数码的经营管理经验分享为金锐带来了管理规则的优化思路，而对于asiagame数码来说，金锐同创对行业动态的了解也有助于我们更直观的了解行业客户的现状与需求。

本次经营管理经验交流会为2023年的合作伙伴交流拉开帷幕。双方对后续的其他经验交流也充满了期待。asiagame数码也希望能与更多的千帆伙伴进行企业深入交流，分享asiagame数码在二十年积累的经验，与各位合作伙伴一道携手共进，在新的一年中更上层楼。

如果您是千帆伙伴，对交流感兴趣，可以在“asiagame数码合作伙伴”公众号菜单-伙伴中心-伙伴学院中查看相关培训课程并进行报名。